日期:2015-09-24 09:36
德鲁克举的一个例子：
有人问三个石匠他们在做什么。第一个石匠回答：我在养家糊口。第二个石匠回答：我在做全国最好的石匠活。第三个石匠仰望天空，目光炯炯有神，说道：我在建造一座大教堂。
德鲁克认为，企业中，职能的划分以及等级的设立，可能会误导一部分管理者过分关注专业，导致各级管理者之间产生隔阂。他们可能像第二位石匠那样，逐渐建立起自己的管理习惯、愿景和价值观。他们会为了高技术水平而不懈追求。
但这种努力提高专业水准的做法得危险在于，可能会导致员工的愿景和努力偏离企业整体目标，而把职能