日期:2015-09-24 09:36
其次，如果是家族企业，必须定下规矩，任何家族成员都必须靠自己的能力争取职位。
最重要的是，中小型企业的最高管理层每年至少应该拨出一个星期的时间来参加规划和检讨会议，而且应该在办公室之外的地方举行。
4、管理员工和工作
在这一部分中，德鲁克谈到如何看待企业中人的话题，一方面，把人看做资源，如果这种资源和其他资源没有两样，可以从这种观点去寻找如何将这种资源用好的方式。另一方面，人也是人，他有人性面，他的人力固然能够为企业所使用，但作为人，唯有这个人本身才能充分自我利用，发挥所长。这是