日期:2015-09-24 09:36
是人力资源与其他资源的最大的分别。
由此，我想可以对企业中的人，根据视角进行分类，大致可以分为三种角度：人是成本，人是资源，人是财富。
我的观点是，只有把人当做企业的财富，看做企业前进的动力来源时，一个企业才可能进入了真正的互联网+时代的新型企业。当然，这对人也提出了要求，人要充分的自我利用，必须增大自己作为财富的价值。
当把人看做财富时，有助于企业管理者、所有者看清楚，在新技术企业中，人的巨大作用，也才有助于发挥人的巨大作用。
企业应该向员工明确自己的目标，应该督促、促进员工自己