日期:2015-09-24 09:36
资罢了。
管理的实践性质和考量管理者的成绩的标准，都要求企业的管理者重视它在实际工作中的作用。
通读全书，德鲁克先生提出了许多概念、分析工具，但我的感触是，他仍然认为管理，最终还是人。必须重视对人的研究，因为所有的制度、规则、逻辑，最终都会落实到人。企业在制定规范、制度时，要考虑人;在执行这些规范、制度时，仍然要考虑人。
也许，我们市场用德鲁克先生提出的三个经典提问，问一问自己，可能会找到更清晰的方向。
我们的事业是什么?
我们的事业将是什么?
我们的事业究竟应该是什么?
关