日期:2015-09-24 09:41
。HR领导者应着重关注促进员工创新与变革能力的项目，面对挑战时应运用自己的能力和外部的资源，用不一样的战略去解决问题。
学习职能要求HR领导者须处于不断学习的模式中，数据分析与信息解读的能力是今天每一位企业HR领导者应具备的能力。在避免被淘汰的同时，掌握更多关于人才分析的知识，并有意识地利用该分析提供数据，为企业有效预测人才需求，判断为弥补人才缺口应选择哪些措施，这样的行为将大幅度提升HR职能在企业决策上的价值，成为老板心目中真正的一级幕僚。
很多企业的HR很擅长做培训，却没能帮助领导者去适应新挑