日期:2025-12-10 16:07
值观不一样，这就是为什么很多企业离开了一些人，业绩反而有很大增长的本质原因，因为企业当中没有了内耗，大家都是志同道合的人。
企业文化在企业具体的操作建议是：将企业文化转化为一种可以量化乃至可以行动的步骤，同时要写出属于自己企业文化的故事和传奇，同时我们在公司里面不能光树立业绩榜样，最重要的是要树立企业文化榜样，在奖励员工时，不光以业绩奖励，还要奖励那些和公司信仰相符、企业文化能身体力行的员工，只有这样，我们的企业文化才能生生不息，我们的企业文化才不致消亡。
然后，公司要依据企业文化来制定出