宋江是成功的人力资源总监,却是失败的CEO!
日期:2015-09-25 09:36
因此,打造优秀的企业文化,是团队建设的根本。
  四、通过造势,化解棘手的人事矛盾
  宋江有两件非常棘手的问题:一是招安,二是如何安排座次的问题。梁山兄弟们大部分都反对招安,而招安却是宋江的愿景,何时提及什么时候提
  一直是宋江苦恼的问题,后来他采纳了吴用的建议,在重阳赏菊大会上提出,虽然李逵等人极力反对,但毕竟起到了投石问路造舆论的作用;
  二是梁山排座次的问题,梁山108将,个个身怀绝技,你搞个什么360考核、强制配比、胜任素质模型等,弄不好天下大乱,树倒猴孙散,于是吴用、公孙胜等人,装神弄鬼
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