经济危机下的企业管理策略
日期:2015-09-28 10:41
焦、人力资源聚焦等措施,管理者要聚焦在重要人员身上,把50%的时间给优秀者,25%的时间给新人,15%的时间给正在努力但没有结果者,10%的时间用来管理落后者。
  欲做强势,必作趋势。认清国家宏观政策的调控趋势,国家提倡的,强调的,引导的,这些都是机会,就是趋势。80年代敢摆地摊,可成为万元富翁;90年代敢拿出几千块钱买支股票挣钱,可成为百万富翁;00年代敢玩互联网,可以成为亿万富翁,现在可不行,需要小心谨慎步步为营。在创新研发上做唯一,调研消费者需求研发新产品,在产品面上,人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转
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