日期:2015-09-28 10:41
夯实企业管理基础
推行全面质量管理的第一阶段任务是夯实基础管理，一是5S现场管理、二是班组建设，三是标准化建设。
2、落地基础管理体系
推行全面质量管理第二阶段任务是夯实落地，一是日常要项管理，二是基层品质建设，三是品管圈活动。中层的日常要项管理与高阶层的战略方针管理，如此，将能促进企业管理由下而上的连贯，将管理体系全面铺开，标准化体系全方位串连，一方面巩固原有管理制度，另一方面是促使全面质量管理的原型构架完全体现，基层开展品管圈活动成果发布会，中层有干部每月实绩月报，高层经营者的中长期