日期:2015-09-28 10:41
期战略方针目标与年度方针目标，打好整个企业的稳健基础，也为日后快速成长做好准备。
3、提升全面管理职能
推行全面质量管理第三阶段任务是加强部门职能管理，一是部门职能管理，二是战略方针管理。打造新产品开发体系，品质保证体系，供应商管理体系，成本管理体系以及标准体系，提案改善体系，培训开发体系等架构的建立与整合，将促使企业的跨部门职能顺利运作起来，并推翻部门墙，提高整体企业管理效率水平。
4、卓越依靠精益生产
全面质量管理的第四阶段任务是落实运作及诊断总经理经营方针，对前面三个阶段任务