《部属激励与培育》
2、激励部属的五个关键点
3、没钱没权也能带队伍
4、提升工作动力的发展面谈法
5、让工作成为快乐本源的成果进阶法
6、惠而不费的成就体验法




第三部分 提升能力的部属培育


第四部分 创造自我激励和成长的组合管理机制




1、部属培育的重要理念
2、为部属绘制能力发展蓝图

12/10 17:30