日期:2015-10-08 09:51
思维模式，争取高层的支持和资源投入。
转型中人才和团队是第二个难点，既然要往互联网转型，就要找到懂互联网，拥有互联网技能的人才加入，但是这些人往往缺乏传统行业的经验，对于行业的理解和把握比那些十几年浸淫已久老同志自然没法比，转型也不是完全不要以前的东西了，该传承的还是要传承，要在其中找一个平衡点，我们需要懂行业又懂互联网的跨界团队，我们姑且称之为老同志和新同志，第一，新老同志的沟通界面不同，习惯不同，第二，所倚仗的优势不同，第三，老同事现实、难于转变怕被取代，新同志思想激进，谁都不服，需要空