王健林解密万达:扯淡军事管理,要这样人才早跑光了!
日期:2015-10-08 11:08
我都退出了。
  人、财、物我都不管了,我只管一个部门就是审计部。为什么呢?审计的人懂业务,建立很大的权威,这也是保证我们不冲高压线很重要的点。
  万达执行力最后一个特点,科技保障执行
  就执行能力的形成,除了自己的制度,除了文化,除了严格的奖惩,除了自己的监督,非常重要的一个办法就是依靠科技化,信息化来保证执行力。
  第一个是高度信息化。
  我们多年前就实现了从信息到移动终端所有办公系统的自动化。我们在手机上就可以批文件了。
  除了移动办公还有很多管理方面的,都是信息化的,我们所有的工
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