王健林解密万达:扯淡军事管理,要这样人才早跑光了!
日期:2015-10-08 11:08
工程进度都是由探头来管理的,探头进不去的我们要求录像。
  还有所有的招投标都是高度信息化的。这种高度信息化的东西,也可以提高我们的执行力。
  第二是计划模块化。
  为什么我们的执行力厉害呢?非常重要的一点就是万达特别强调计划,我们有专门的计划部,而且每一年每一月每一周每一天都有计划,我们的财务计划、成本计划、现金流计划、利润计划、人员成本计划、招聘计划等等每年都有,每年11月底,我们所有老总都知道,我第二年应该招多少人,花多少钱,收多少钱,我们要细化到每一周。
  为什么万达总可以按期开业,核
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