王健林解密万达:扯淡军事管理,要这样人才早跑光了!
日期:2015-10-08 11:08
方面大家形成一种文化,在万达只有大家为完成任务去想办法,不会为完不成任务找借口。想做成一件事总能找到办法,不想做成一件事总是会找到借口。
  在我们的团队里,大家共同感觉到完不成任务是一种可耻,形成一种氛围。
  在现代社会钱很重要,但是钱不是万能。比如说每一年我们会把我们项目的成绩、品质,特别是品质我们会有一个排名,做了多少个广场、酒店,从第一名排到最后一名,这个排名在年终大会的时候,会用很大的板子公布在外面。
  最后一名的人,很多时候,特别是一把手都会辞职。
  万达执行文化的一个特点就是
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