日期:2015-10-29 11:23
涉及专利或投标之内的公司机密，信息公开透明，是建立尊重和信任的最佳途径。错误不可怕，把错误捂起来才可怕，因为这样的话，错误就白犯了。不论什么组织，秘密越多越落后，不信就比较一下美国和朝鲜。
7、从失败中学习
好的领导者不忌讳谈失败，承认失败并从中学习，才是真正的自信。每一个失败，都暗藏了一份启示，失败降临的目的只有一个想告诉你点什么。如果不面对它，总是抱怨或者找理由，那就永远会被同一块石头绊倒!
8、冷静
泰山崩于前而不动声色，要求太高了点，但领导者懂得保持冷静，却是必要的素质。凡事