日期:2015-11-03 09:16
严，做什么事都像木偶，缺少工作过程中的成就感;最后是整个部门疲于应付，相互博弈，形式主义严重，甚至集团内部该职能各层级皆是如此。
虽然以前也在其他客户那里有过类似的现象，但是这家企业和这位客户这里表现的特别明显，这引起了我的思考：
这种问题是否是普遍存在?对于企业和员工的伤害是否特别严重?如何有效解决和避免?
领导是主管副总，一名50多岁的干练女性，老师出身，上过中欧商学院EMBA，还去过国外优秀企业学习。日常工作中提到最多的要求就是系统思考，且事无巨细，要求什么事情都要先做计划：目标、原则、