日期:2015-11-03 09:16
精力不够用，这是在折腾，而且领导在不断地展现一种优越感，心理层面就有抵触，而且计划涉及的内容那么多、那么细，真的效果就好吗?
工作不仅仅是按部就班、严格执行计划，还要有过程中的创新以及员工的自主性在里面扮演很重要的角色，所以就认为这种形式本来就是领导在刷存在感，虽然表面上还在做计划，但是心里已经有深深的抵触，使得计划水平不高、预见性也不强。如此领导会认为能力还不行，不能放手让他干，计划抠得更细，如此反复，进入了目前的一种恶性循环状态。
类似的问题在组织里面是否普遍存在呢?
经过梳理这些