日期:2013-04-26 11:13
时也是一位企业管理者，因此这些企业从高层到基层的种种问题和困惑，都让我感同身受。
对于一个企业来讲，总经理的思维将影响整个组织的战略方向。基层的素质是组织发展的基石，那中层呢？由于中层的桥梁作用，他们的职业化将直接影响公司的执行结果。众所周知，企业变大很容易，老板投资即可；企业变强却很艰难，没有中层团队的成长壮大，企业变强一定是空想。
近期，从金山到中保，从谷歌到百度，种种中层问题让我们关注。对于公司来讲，培养一个人不容易，培养一批人、塑造一种文化更不容易。但任何企业都避免不了中层的动荡。我一直