日期:2015-11-10 14:16
导必须正确处理好自己与下属之间的利益关系，通过良好的利益调配机制来激发出下属的工作积极性。我在前面的讲座中曾谈到处理上、下级关系时要遵循四三三原则，即上级领导与下属之间应保持一种四分尊重、三分利益、三分敬畏的关系。
这三分利益指的就是领导者要妥善安排好员工个人利益，让员工从你那里得到应有的回报，只有这样，你才能从员工身上挖掘出无限的潜能。现实生活中，有些企业老板总是把他人之得看成是自己之失，更乐意将别人应得的利益据为己有。
这样的老板充其量也只能算得上一个守财奴，永远不可能成就一番大事业