《赢在执行力》
D执行
有效执行的关键聆听、协作
聆听的内涵与层次
冲突的产生与处理
确保计划执行的监控技术（组织任务协作矩阵）
C检查
何谓系统思考
系统思考的障碍与益处
培育系统思考意识
系统的微妙
A修正
拥有问题意识
打破思维定式
解决问题的七步骤
团队解决问题技术（平行思维）
管理体验沙盘《砌楼房》。目的：体验PDCA的核心

12/10 20:13