日期:2015-11-11 09:50
保效率;领导的目的是创造改变，通过设想更美好的未来，找到能够实现(或阻止)这种未来的人，启发他们去实现。
科特教授认为，大多数组织都需要两者的结合，怎样结合更有效依赖于具体情况：情况越复杂产品、涉及地域和机构越多就越需要管理;而组织所处环境越不稳定时，越需要领导。他将这些概念带回到了韦伯的范畴，专注于高管可利用的手段而非他们的个性。
进行管理时，人们在自己的正式职权范围内工作;当进行领导时，则是在正式职权范围之外发挥影响和激励作用，因为许多至关重要的利益攸关者都在组织外部。
遗憾的是，科特