日期:2015-11-11 09:54
收到一位读者的提问。这位读者自称是一家创业公司的市场主管，他的烦恼是：
部门常常有新人进来，然后他花了大力气培养新人，而结果却是大部分新人学了东西就走，这让他非常无奈。花费大量时间成本，精力成本和公司资源，换来的却是员工的一走了之。
现在年轻员工心浮气躁，员工的忠诚度太低了!所以，管理者应该怎么做才能提高员工的忠诚度呢?主管提出了这个问题。
这恰恰也是许许多多管理者的共通问题，新员工留不住，优秀人才留不住，花了大力气培养出来的员工也留不住。所以借此机会，老蒋就来谈谈员工忠诚度这个话