日期:2015-11-12 14:09
作为公司的领导者，一定希望自己手下能有一支高绩效的团队，因为这样的团队能够各司其职，为了统一的目标而快速协调地作出反应。而阻碍团队提高绩效的主要因素之一就是领导不力。
那么，该如何发挥领导力，成功打造一支高绩效的团队呢?这里推荐10个领导力技巧，帮助你建立一个高绩效团队。
第1招，非常清晰的未来图景团队愿景。
这一点至关重要，因为团队需要明确自己的前进方向。
第2招，真诚，放下心防。
高明的领导者甚至知道该在何时展现自己的脆弱之处以赢得身边员工的尊敬。
第3招，问对问题。