日期:2015-11-13 14:28
有做好事是没有任何意义的。甚至还有人在出现部门间的问题时，只考虑老板的个人利益，而失去全局观。
作为管理者，与其对老板负责不如对下属负责
而管理者，它的工作是让团队成员更好地发挥才干，高效高质地完成部门的目标，与其对老板负责不如对团队或对下属负责。
管理者需要把下属工作当中可能出现的问题提前考虑和并做好安排，尽可能让下属更加方便工作，这些工作包括：资源调配、事前计划、员工培训、检查督导等，这是对下属负责的做法。
某些管理者自己没有替下属考虑周全，像计划、目标、人中员安排与培训等，