日期:2015-11-19 11:52
略决策当中，领导者需要在误入歧途之前发现并克服它们。这就需要领导者重视对他人的观点并进行评析，然后决定是接受或否决这些观点，或是将其交给下属。麦肯锡公司曾对1 000多名企业投资者做过调查，结果发现，组织在决策过程中为减少偏见做出的努力，将会让组织的收益回报提高7个百分点。
因此，网络外向偏见所反映出的社会网络结构的不平衡，很有可能会影响领导者决策。斯坦福大学商学院弗朗西斯弗林(Francis Flynn)和南加州大学商学院斯科特威尔特姆斯(Scott Wiltermuth)两位教授，针对研究生、企业管理者和企业员工三个独立的