执行力差不要怪员工,要反思自己
日期:2015-11-19 11:54
原因有两个:(1)外行管内行;(2)责权利不对等。
  4、激励到位
  所谓的激励到位有三层意思:力度到位、描述到位和兑现到位。
  激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。
  激励的描述要简洁易懂,最好能够形象化。
  兑现到位就是公司说的话一定要算数,因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。
  5、考核有效
  考核有效要做到三点:一是考核要真正发挥导向作用;二是避免人为因素干扰;三是处罚措施要严格执行不能估息。
  经历了快速发展期的国内企业,还没有意识和
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