为什么要把功劳送给上司
日期:2015-12-04 10:29
  艾森拉舍尔初入麦肯锡公司担任顾问的时候,有一次他花了几周时间为客户准备了一份分析竞争对手的综合材料,在对方高层需要听取这一成果时,他没有自己去汇报,而是请项目经理来做此汇报。第二天,项目经理作了一个有说服力的演讲。客户对这一成果以及项目经理留下了深刻的印象,而项目经理(拉舍尔的老板)和合伙人(拉舍尔老板的老板)对拉舍尔留下了深刻的印象。
  事后,艾森拉舍尔谈到,尽管这样做让自己心里有些失望,但却是理性的。他认为,老板是你世界里最重要的人。如果你让老板脸上有光,老板也会让你很有面子。这就是层级制
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