日期:2015-12-16 14:00
清楚，而当场推卸责任只会让领导觉得你没有担当，不堪大任。
遂事不谏，即正在做的事情，也不要去劝谏。
如果错了，就让他错到底，最后再来总结和检讨。在《成为职场说话高手的技巧》一文中指出，企业老板和经理每天都在做很多决策，出现错误的决策非常正常，没有决策会导致企业一盘散沙，没有主心骨，不知道自己发展的方向，是企业的内伤;有错误的决策会使企业损失时间和金钱，是企业的外伤，外伤好过内伤。所以基层的员工明明知道这事是错的，还是要坚决贯彻执行，而不是去说，去评论。基层知道事情是错误的，难道总部不知道吗