解决员工懒散问题的“良方”:提高执行力
日期:2015-12-23 14:44
按照标准对其进行监督检查,该检查应该包括检查的程序、时间及标准,特别是要明确重要的处罚标准。
  ②建立和完善沟通机制。
  只有沟通顺畅,沟通的时间成本和物质成本才会降低,员工才会知道自己如何才能最有效率地把一件事情做好。沟通机制也有助于公司内部人际关系和企业文化的成长,促进员工的交流和相互学习。
  ③加强基层执行文化建设。
  企业文化是企业的灵魂。执行力文化所体现的核心,是一种负责、敬业的精神和服从、诚实的态度。要营造不讲任何借口的文化环境和思想氛围,把不讲任何借口作为员工的行为准则,使
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