日期:2015-12-23 14:45
工的个人素质，可以把他们作为核心员工的后备队伍。
工作态度端正
值得奖励的就应该奖励。工作态度端正、具有良好职业道德和团队合作精神，是团队粘合剂的员工，也应该加薪鼓励。
业绩优秀
处于部门关键岗位，而且对部门主要业绩做出重要贡献的员工。这类员工个人业务能力突出，往往具有不可替代性，即使没有担任行政职务，也是企业的明星员工。如果员工连续几年绩效考核结果都优秀，他们就是名副其实的核心员工。 各个企业，核心员工的比例各不相同，然而高技能人才是每个企业最应该留住的员工。合益集团全球产品化