日期:2013-05-21 17:11
对员工的士气，对企业的长远发展就完全不一样了，很多企业因为有了战略规划而比较容易吸引人才，留住人才，让大家有盼头，有目标。如果中小企业自己没有能力去做战略规划，不妨借助外脑，请专家协助来做。当然一定不要图省事，让一家顾问公司去做所有的市场调研，客户访谈，员工访谈，最后告诉你战略是什么，应当怎样走，那样无异于输血。应当让自己的管理团队参与上述工作，学会做战略规划的流程，思路，方法和工具，理解为什么，背后的道理是什么，这样才能形成造血机制，下一年也许就可以自己做了，从而一劳永逸，即培训了人才，又明确