日期:2013-05-21 17:11
略规划, 用的依然是那一套，只是方法和工具在不断提高与完善。这套体系有点类似于古典音乐, 是经过多年的实践总结归纳出来的，并不会随着时间的改变而改变, 有些理论框架和分析方法可以一直延续下去. 我们所要把握的只是根据不同行业的特征, 以及环境的变化, 对前提和假设做适当的调整而已。
第四, 战略能帮助企业解决什么问题?
一个没有战略的企业是不可能长寿的. 没有战略的企业大多都是机会主义者, 说难听一点就是捞一把就走, 赶上那一波算那一波, 十年以后企业会怎么样从来没有想过. 就象一个大学毕业生, 走出校门后, 自己也