大企・北京影响力 “攀登2016”第八期管理骨干训练营顺利落幕
日期:2016-03-15 10:08
理者分别从选方向、聚人才、做文化、传真经、治顽疾、任飞翔以及达成团队目标二条路径、客户三大指标、销售冠军之路九大策略等角度,解读了500万部门业绩及200万个人业绩背后的核心关键要素,并各自留出了现场答疑时间,令与会者受益匪浅,大企北京影响力榜样的力量尽显。



  运营分会场由北京分公司运营中心总监王彦华为大家分享了北京分公司近期人才招聘的策略,果然思路一开,人才全来。然后大家针对运营中出现的问题进行了讨论,带着问题来,带着答案走。
  本次会议为有效提升公司管理骨干的职业化素养及管理能力提供了一
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