大企・北京影响力第17届人力资本论坛
日期:2016-06-03 09:50
。第三个环节是绩效考核。第四个环节是绩效反馈面谈。这是目标激励。据调查,员工业绩不佳的原因,与辅导/追踪和面谈息息相关,所以考核过程一定要透明。
  90后跳槽,多与薪酬有关。他(她)能来公司,说明认同薪酬体系,只是内部不公平造成的心里不平衡。
  90后的薪酬体系应是什么样呢?强调内部公平,实施岗位工资制;薪酬做结构化区分(岗位工资+绩效工资);发放标准、发放方式公开透明;强调团队协作。薪酬宣导的时候要与利益挂钩。
  90后很看中未来在你这家公司干成什么样,所以还要有晋升激励。

  90后的精神激励
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