日期:2013-05-21 17:18
路，不要为一个职位准备一个超级候补，这是一个表面看似合理和稳妥的人事应急方案。然而这种安排在给老扳带来心理安慰的同时，必然会为企业内斗埋下伏笔。想想看，是人，谁总安于为大局着想长期坐冷板凳？因此摩擦是必然，于是，在位管理者的发挥不可能不受到影响。再于是，是人选错了，还是没有把人用好的问题就又交织到一起了。不仅如此，一旦有超级候补人选，老板对在位的管理者就会变得挑剔起来你干不好，我随时都可以换你！于是，老板的眼睛就会越来越多地看到他们的缺点；再于是，这些管理者真的就会缩手缩脚了；接着，老板开始嘀咕