好的管理者是选出来的,还是用出来的?
日期:2013-05-21 17:18
的招聘心理专家进行心理评估,最后从几个候选人中择优选用。
挑选管理者是艺术
问题就出在这个择优选用上,不论用多少相面先生和多么科学的评估方法,人都不会是一样的。即使是同一个城市、同一天出生、同一个班毕业,在同样企业工作过的两个人,对比起来也是苹果比鸭梨。这个人决断力差些,但人品好;那个人决断力强些,但脾气坏因此老板们最后只能根据自己的经验、喜好和本企业的需要与文化,在几个素质不同的候选人之间进行选择拍脑袋。
这种拍脑袋结果怎么样?据说美国管理界有统计了,空降CEO的失败率是70%,内部提拔的CEO失败
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