好的管理者是选出来的,还是用出来的?
日期:2013-05-21 17:18
败率虽然低一些,但也是足以让老板们心惊胆战的40%。
难怪韦尔奇在他的回忆录中说:我一生中最难的决策(注:不是最难的之一)就是为通用电气选择我的接班人。通用电气用了整整三年,在三个候选人中最后决定用了伊梅尔特。要知道这三个候选人都是通用电器内部的。内部候选人尚且如此之难,更何况外面的散兵游勇!?难怪外部招聘CEO的失败率比内部提拔的高。
有人地一定会问:按说韦尔奇对他们都可为了如指掌,为什么在选择的时候还如此之难?这就是企业管理的最难和最关键的地方对人的判断。对人的判断是艺术,不是科学!因为人是活着的
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