日期:2016-08-25 13:34
务等）和管理创新（制度设计、标准建立、流程管控、管理方法、领导方式等）。创新往往要通过变革来实现。
第三次转型的注意事项
管理者的根本任务是秩序和平衡。领导者的根本任务是创新和变革。管理能力是领导能力的基础。脱离现实和企业实际的创新是没有任何意义的。管理者往往通过过程施加影响，而领导者主要靠角色的力量推动别人。领导者善于和下级在目标上结盟，分享愿景。领导者通过发起变革，使团队朝更高的目标发展。
第四次转型：从领导者到教练
成为教练
通用电气前CEO杰克韦尔奇曾经说过，最伟大的领导