四次转型：职业经理人的角色能力路线图
日期:2016-08-25 13:34
维：信念行为成果，教练能够帮助被教练者找到思维的盲点，还原事实真相，并且能说服对方接受。在此基础上，运用教练技能，遵循教练流程，达到教练对方的目的。教练从来不是提供答案的人，教练的核心价值在于帮助被教练者做加法催化能量、做减法排除干扰。
　　四次转型的启示：
　　不同角色，价值依次增强
　　职位晋升有天花板，价值追求无止境
　　四次转型，是企业人才发展的风向标

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