日期:2016-12-12 15:37
务的运营模式创新，运营模式把中间过程淘汰掉，提高效率，这是优化要做的事情。
寻找新的收入模式
跨界者要考虑新的收入模式是什么，企业模式是什么。海尔通过烤箱、通过供应链、食材有了新的收入模式。现有的企业有没有新的收入模式？为什么要有新的收入模式？任何企业的产品都会一直下滑，必须考虑新的收益模式。新的收益模式就是通过跨界做出来的，颠覆者做的不是企业，而是产业，你得考虑怎么样把你的产业新标准制定出来。如果你是产业新标准的制定者，你就会成为颠覆者。
新推出来的成果会把传统的企业分成以下层次：
一是