日期:2013-01-10 10:53
的基本内容
2．财务分析的手段
四、前景分析
1．销售预测
2．资产、负债、成本、费用的预测
3．现金流量预测
4．灵敏度分析
五、财务分析报告的撰写
1．了解阅读对象的需求
2．财务分析报告框架
第十章 战略成本管理
一、战略成本管理的提出
1．传统成本管理的弊端
2．战略成本管理的特点
二、战略成本管理的分析方法
1．价值链分析
2．战略定位分析
3．成本动因分析法
第十一章 造就未来的财务总监
一、强化技能培养
1．拓宽知识领域
2．提高思辨能力
二、承受工作重压
1．积累工作经验
2．注意工作细节