日期:2017-05-05 16:40
做问答题而是做选择题。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做问答题。而经理人常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出选择题。领导显然更喜欢做的是选择题。
7、目标调整能力
当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，经理人往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受经理人。