日期:2017-06-21 13:53
理、运营有较为独到的见解。
公司是一个年轻人汇集的地方，不太像家，那么该如何让他们有温暖地进行工作是我们这些年在想的，我们管理两千多名员工，重点解决三个问题：有效率、有意思、有温暖。于是我们使用了公司独创的叫做产品小组制。
产品小组制
锁定企业中的最小经营体
企业中的最小经营体产品小组思路。
首先，我们要锁定什么才是企业中最小的经营体，我们当时在做产品时，都在想我们最小的管理单元是什么。产品小组定下来后，我们需要做两件事情，第一个要明确我们品牌定位，我们品牌的定位一开始是08