非人力经理的人力资源管理
日期:2013-05-22 09:53
的概念与理解
2、绩效管理与传统的绩效考核的差别
3、典型绩效理论的介绍


4、部门经理在公司绩效管理的主要职责
5、如何制定部门的绩效指标与目标
6、如何进行绩效辅导实施
7、如何进行绩效评价
8、如何进行有效的绩效沟通（面谈）
◇第五篇 部门经理的薪酬与激励职能（2.5小时）
1、薪酬设计的原理与功能
2、人力资源管理的价值链管理（价值创造、价值评价、价值分配）

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