日期:2013-01-10 11:17
的现实(2)
管理者必须面对的现实(3)
管理者必须面对的现实(4)
对有效性的认识
卓有成效可以学会吗？(1)
卓有成效可以学会吗？(2)
3第二部分
关于管理者任务的讨论，一般都从如何做计划说起。这样看来很合乎逻辑。可惜的是管理者的工作计划，很少真正发生作用。计划通常只是纸上谈兵，或只是良好的意愿而已，很少能够真正实现。根据我的观察，有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上着手。
掌握自己的时间
时间对管理者的压力(1)
时间对管理者的压力(2)