《卓有成效的管理者》
日期:2013-01-10 11:17

时间对管理者的压力(3)
如何诊断自己的时间(1)
如何诊断自己的时间(2)
消除浪费时间的活动(1)
消除浪费时间的活动(2)
消除浪费时间的活动(3)
统一安排可以自由支配的时间



4第三部分
有效的管理者一定注重贡献,并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常自问:对我服务的机构,在绩效和成果上,我能有什么贡献? 他强调的是责任。重视贡献是有效性的关键。

我能贡献什么
管理者的承诺(1)
管理者的承诺(2)
管理者的承诺(3)
如何使专业人员的工作卓有成效
5/6 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
12/10 17:04