日期:2015-04-27 17:50
价格:未填
联系方式
公司:辰辉
发信:点此发送
姓名:辰辉(先生)
详细介绍
第一讲 慧眼识才的招聘面试技巧
第二讲 创造高绩效的部属培育
1、成人管理理论和最佳管理路径
2、选错人带来的显性和隐性损失
3、次优企业的次优人才观
4、空缺岗位招聘要求的快速界定法
5、伯乐相马术：招聘流程和要点
6、行为面试法的操作技巧
7、面试后的三个关键环节
8、招聘面试
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第一讲 慧眼识才的招聘面试技巧
第二讲 创造高绩效的部属培育
1、成人管理理论和最佳管理路径
2、选错人带来的显性和隐性损失
3、次优企业的次优人才观
4、空缺岗位招聘要求的快速界定法
5、伯乐相马术：招聘流程和要点
6、行为面试法的操作技巧
7、面试后的三个关键环节
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