日期:2013-06-13 16:13
们为什么要做500，如何才能做到500；
但有些干部不够有胆，不敢当面说，不敢在会议上说，不敢在政策没出台前说，等到已经定论了，抱着一腔不满背后乱说，对着自己的部属说，俨然自己与兄弟们站在一个战壕里，自己是为民请愿者，这种管理者真该揍屁股，完全不像个管理者，潜意识里还是把自己当基层看。
有人有疑问，我为什么要做坏人？干那种得罪人的事？
其实要当管理者就不得不面对得罪人的现象，完全不得罪人只能做一个专家、一个技术人才，天底下你找不到任何一个优秀的领导人完全不得罪人的，一个也没有！所以，易中天在《品