日期:2013-06-13 16:13
事就没人推行了。所以，高层也可以当坏人，当组织需要时，或者高层觉得有必要时。例如，唐僧的上司观音（高层）出面替唐僧杀孙悟空的锐气（给悟空戴紧箍），不就是当坏人吗？所以，当高层要替中层撑腰、支持中层、替中层承担责任的时候，他就会出来当坏人。因此，管理不是一成不变的，随情境变动，才是管理之道。
其次，中层要愿意为基层当坏人，承担起部属的责任
还有一种情况，是中层替基层（部属）背责任的，也是当坏人。如：上司批评一个员工（你的部属）事做得不好，你明知是你的某个部属的责任，你并没有说：我给他讲得很清楚